Objectif : évaluer la performance des organisations et du management

• analyse des fonctions clefs,
• évaluation des compétences et de leur adéquation à la stratégie,
• analyse des modes de management,
• évaluation de la performance des organisations commerciales,
• évaluation des objectifs de progrès et d'amélioration des performances,
• analyse du climat social et de ses risques.

Actions mises en oeuvre :

• définition de plans d'actions sectoriels ou thématiques adaptés,
• coaching individuels des responsables concernés,
• coaching collectifs des équipes,
• diagnostic participatif de l'unité,
• élaboration de plans d'actions,
• mise en place d'indicateurs pertinents de la performance.