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Audit stratégique et
opérationnel Objectif : apporter à l'actionnaire et
aux dirigeants une vision exhaustive
- forces et faiblesses de la stratégie,
- forces et faiblesses des
organisations en place,
- forces et faiblesses des systèmes de
gestion,
- forces et faiblesses du dispositif de
management,
- qualité et motivation des ressources
humaines,
- climat social et ses risques.
Méthodologie :
- analyses des documents et des
systèmes d'information,
- entretiens avec les dirigeants et
l'équipe de direction,
- entretiens semi-directifs,
individuels ou collectifs avec un échantillon significatif et représentatif des populations de
l'entreprise,
- rédaction, validation et remise d'un
rapport écrit,
- proposition de plans d'actions,
- élaboration concertée d'un plan de
communication de restitution.
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